Nuestro propósito
En Landatu queremos cambiar el mundo a través de las organizaciones
Acompañando a las personas
Acompañando a los equipos
Acompañando a los líderes
Creamos espacios de autonomía, diversidad y bienestar para contribuir al equilibrio de la sociedad y del planeta
No es el qué.
Es el CÓMO
Nuestra EXPERIENCIA con organizaciones
NOS DICE QUE:
- Los recursos se gestionan. Las personas se acompañan.
- En un líder, las más relevantes de las inteligencias son la emocional y la relacional, sin olvidar el papel de la racional, que colabora para aterrizar a las primeras.
- El talento personal necesita colaboración para aportar al conjunto su verdadero potencial.
- Las funciones dentro de la organización están condicionadas y limitadas por el desarrollo personal de quienes las ejercen.
No es el qué,
es el cómo
- Queremos trabajar con líderes que se responsabilicen de su impacto, que quieran transformar, y que estén
- Nos conectamos con el alma de la organización
- No tenemos las respuestas, trabajamos con la incertidumbre y vamos cocreando
- El error es el camino del aprendizaje, solo aprendemos en el error
- Tú te vas a equivocar, nosotros también
- Solo puedes salvarte tú, nosotros te acompañamos
- Tu organización se parece más a un bosque que a un reloj
- Lo que te da miedo mirar es lo importante
- Te vamos a decir lo que nadie te diría
- Cuando eres consciente aparece la solución
A lo largo de nuestra experiencia trabajando con equipos y organizaciones, hemos aprendido que:
- Se gestionan los recursos, pero las personas se acompañan.
- La inteligencia emocional y relacional es la más relevante en un líder.
- El talento personal sin colaboración no aporta su verdadero potencial.
- Los límites de las funciones de las personas, están marcadas por su crecimiento personal.
- La salud mental está en el centro y tenemos que diseñar espacios para abordarla.
Nuestros principios
1. Aceptamos la Realidad
Sólo conociendo la realidad de lo que está ocurriendo podemos plantearnos la transformación de una persona, equipo u organización.
2. Todos pertenecen
Todo cambio en una parte del sistema afecta a todas las demás, pasando a ser, después de esa modificación, algo diferente a lo que era antes.
3. Existe un orden
El principio del orden posibilita la libertad, genera reglas, protocolos y determinadas jerarquías. El orden, en una organización, también abarca la claridad en las funciones, en los procesos y en las relaciones.
4. Equilibrio entre dar y tomar
Cuando en una organización alguien da mucho y recibe poco, aparece el síndrome de desgaste profesional, llamado también figura de la persona “quemada”. Hay veces en que lo único que queda es acompañarla en su salida para que el desenlace sea lo menos doloroso posible.
5. Un espacio seguro
Creamos un espacio de seguridad, apoyo y cuidado para facilitar que todos los componentes puedan explorar, expresar y formar parte activa durante el proceso de grupo.
6. Confianza en el cliente
Confiar en el cliente supone acompañarlo amorosamente, respetándolo en profundidad, dándole su espacio para que pueda ser él mismo, creyendo en su experiencia y en su capacidad para superar los retos que se crucen en su camino.
7. La neutralidad no existe
Como facilitadores somos conscientes de nuestros prejuicios y de cómo estos pueden afectar al cliente. Pretender no tenerlos o hacer “como que” no los tienes, no los elimina. El trabajo personal con nosotros mismos es clave para nuestro rol.
8. Facilitar siendo liderado por el proceso
El grupo y su feedback nos marcan el ritmo y el camino. Las metas u objetivos son trabajados por el facilitador y los participantes colectivamente, así como por el propio proceso en sí mismo. El cliente es soberano de su proceso.
9. Valorar todas las voces
Buscamos una comunicación lo más fluida que se pueda, descargada de toda la violencia posible, y tratando de que haya cierta equidad y equilibrio en cuanto al número y calidad de las intervenciones. Queremos escuchar a todas las partes implicadas.
Nuestro MODELO de transformación
Somos creadores de “ESPACIOS PARA”:
Vemos la transformación en TRES DIMENSIONES: personal, grupal y organizacional
EL DESARROLLO INDIVIDUAL
Para avanzar como líder, debes integrar tu autoconocimiento como parte esencial de tus funciones.
Solo tú puedes definir tus límites. Ir más allá de ellos supone ampliar la conciencia de tus habilidades y conectar con la herida que te está impidiendo ver. Permitirte ser una mejor versión de tu liderazgo hará que tus equipos se inspiren en ti.
EL DESARROLLO DE LAS RELACIONES
Reuniones, eventos, espacios informales, círculos, comunidades y celebraciones son espacios de convivencia, momentos clave que abonan el crecimiento de equipos conscientes.
Del cuidado de las personas, de sus funciones, de sus procesos y objetivos surge la eficacia de los grupos, equipos de trabajo y organizaciones.
Saber crear dichos espacios y facilitarlos son dos habilidades imprescindibles para el liderazgo.
EL DESARROLLO DE LA CULTURA
Un líder debe sentirse conectado con la visión, los valores, la estrategia y el futuro de su organización. Sin embargo, en su versión más amplia, su verdadero reto es mantener a su equipo en contacto con la coherencia de esas estructuras invisibles.
También es su responsabilidad tomar decisiones alineadas con una mirada sistémica que equilibre y escuche todas las voces afectadas por esas mismas decisiones. Sin exclusiones.
El proceso de transformación cultural de las organizaciones nos invita a aceptar la incertidumbre y a entender el conflicto como oportunidad y herramienta de aprendizaje.
Metodología
El ARTE DE ACOMPAÑAR a personas, a equipos y a organizaciones
Nuestras principales herramientas de transformación humana beben de la Facilitación de Equipos, la Facilitación Sistémica, el Trabajo de Procesos, el Coaching. Todas ellas son el abono que aportamos a la tierra para que crezcan buenos equipos.
Los “para qué” nos contratan los clientes son….La mejora de la comunicación, una acertada toma de decisiones, la resolución de conflictos o la creación de relaciones saludables, positivas, seguras y sostenibles entre los miembros de un equipo
Gracias a nuestros recursos y a la diversidad de nuestras trayectorias personales y profesionales, los socios de Landatu tenemos una comprensión sólida de los desafíos presentes en el mercado, así como una vasta experiencia en el trabajo con las dinámicas que pueden desbloquear sus sistemas de interrelación.
Somos expertos en el arte de acompañar.
BLOG
EL PROCESO DE GRUPO
REUNIONES QUE SE CONVIERTENEN ESPACIOS SEGUROS
FACILITAR EL CONFLICTO COMO OPORTUNIDAD
7º Foro EPA – Cómo crear comunidades que funcionan para rehumanizar las empresas
Cómo introducir la confrontación de una forma sana. Resumen VI Foro EPA
Landatu y porqué juntarnos para hacer lo mismo
Ya han confiado en Landatu
«¿Cómo puede una pequeña semilla hacer crecer un gran árbol?
En cierto modo, la semilla es la puerta a través de la cual el potencial de ese árbol vivo emerge”
P. Senge
¿QUIÉNES somos?
Landatu es un equipo interdisciplinar de profesionales con sólida experiencia en el ámbito empresarial y organizacional: pymes, grandes empresas, startups, fundaciones, multinacionales, banca, cooperativas, empresas familiares, asociaciones, corporaciones, etc.
Nos une la intención, el compromiso y el propósito de contribuir al equilibrio del planeta y a una sociedad que facilite y se facilite la vida, desde la autonomía, la diversidad y el bienestar.
Sergi Barrientos
Facilitador especializado en la gestión del poder, la diversidad y el conflicto
Honrar el origen
El 21 de agosto de 2019, los socios fundadores plantaron una semilla y se comprometieron a cuidarla.
La naturaleza nos inspira. De ahí que utilicemos la metáfora del bosque como ecosistema que coopera para generar un espacio de apoyo a la vida.
Creemos que el auténtico poder de transformación cultural y el verdadero protagonista es un sistema natural que acompaña, colabora y se cuida. Y en el proceso consciente de esa manifestación aflora toda su eficacia.
Lo mismo ocurre en las personas, en los equipos y en las organizaciones.
Landatu significa plantar.
Contacto
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Si prefieres contactar con nosotros por teléfono puedes hacerlo llamando al 670 626 623.